公司提供多種形式的培訓，使員工獲得或改進與工作有關的知識、技能、動機、態度和行為，充分開發人力資源，激發員工潛能，以利于提高員工工作績效和對企業目標的貢獻，進而達到人力資源的可持續發展。
一、培訓需求：
1.創新需求（未來型）
2.基本需求（現在型）
二、培訓原則：
1.以培訓發展需求為依據原則
2.以企業發展目標為依據原則
3.以部門工作計劃為依據原則
4.以可掌握的資源為依據原則
5.培訓計劃覆蓋公司各層次原則
6.公司培訓計劃與個人培訓計劃相結合原則
三、培訓方式：
1.半脫產培訓
2.業余培訓
